Теоретически примерно в 2002 году между Букингемским дворцом и Сент-Джеймсским дворцом установился мир. Подпитываемые врожденной подозрительностью Чарльза к домохозяйству его матери и вызывающими разногласия брифингами Марка Болланда его любимым газетным знакомым, отношения между двумя соперничающими дворами были неприязненными на протяжении нескольких лет. Но в 2002 году Стивен Лэмпорт, личный секретарь Чарльза, объявил, что он уйдет в конце года. Эта работа досталась сэру Майклу Питу, бухгалтеру, который в качестве Хранителя Тайного кошелька присматривал за деньгами королевы в Букингемском дворце. По сути, финансовый директор материнской компании уходил, чтобы стать генеральным директором дочерней компании.
В почетном списке тех, кто служил королевской семье в наше время, есть два имени, которые заслуживают большего уважения, чем большинство других, за ту роль, которую они сыграли в обеспечении долгосрочного выживания монархии: Майкл Пит и лорд Эйрли. Дэвид Эйрли (Итон и шотландская гвардия) был бывшим коммерческим банкиром, который в 1984 году стал лордом–камергером - фактически неисполнительным председателем королевского двора. Вместо того, чтобы рассматривать свою должность как легкую синекуру, которая позволит ему продержаться до выхода на пенсию, прерываемую случайными вечеринками в саду и банкетами, он рассматривал ее как возможность провести некоторые далеко идущие реформы. Вскоре после своего прибытия он решил, что дворцу грозит опасность остаться без денег. Он убедил королеву, что необходима полномасштабная внутренняя проверка, и человеком, который ее проведет, был Майкл Пит.
Пит (Итон и Оксфорд) был правнуком одного из основателей того, что сейчас является бухгалтерским гигантом KPMG, где он был партнером, когда Эйрли нанял его для проведения проверки. Аккуратный, хладнокровный и невозмутимый, в безупречном костюме в тонкую полоску и с лысой головой, Пит выглядел точь-в-точь карикатурой на скучного бухгалтера, хотя и ездящего на работу на велосипеде. Но, как постепенно обнаруживали люди, в нем было нечто большее.
Пит не был аутсайдером. Пит Марвик был аудитором при королевском дворе: когда его отец проверял счета, в канцелярии Тайного кошелька раскладывали скатерть и серебро, потому что в те времена бухгалтеру не подобало обедать в домашней столовой. Пит работал быстро, уверенно и безжалостно, и в 1986 году, спустя шесть месяцев, он подготовил отчет на 1383 страницах, содержащий 188 рекомендаций. В нем, среди прочего, выяснилось, что дворец тратит 92 000 фунтов стерлингов в год на замену лампочек. Хотя рекомендации, в том числе предложение о том, чтобы пять строго разделенных столовых для персонала Букингемского дворца были объединены в одну, вызвали бурю негодования среди некоторых представителей старой гвардии, все они были приняты королевой. На простом бухгалтерском уровне реформы Эйрли/Пита помогли монархии сократить свои ежегодные текущие расходы почти на 30 миллионов фунтов стерлингов в период с 1991 по 2000 год. На более фундаментальном уровне они помогли убедить правительство обсудить новый долгосрочный план финансирования монархии, что позволило избежать позора королевы, вынужденной ежегодно запрашивать дополнительное финансирование.
Интересный вопрос: почему Пит, который начинал как советник королевского двора, а с 1996 года был Хранителем Тайного кошелька, перебрался из Букингемского дворца в Сент-Джеймсский дворец? Если поговорить с людьми из Букингемского дворца той эпохи, они скажут, что предложение исходило от Дэвида Эйрли. Это означало, что королева навязала своего работника принцу Чарльзу. Но, как стало очевидно после назначения сэра Джона Ридделла в 1985 году, Чарльз уже давно был полон решимости выбирать себе советников без какого-либо вмешательства со стороны Букингемского дворца. Если поговорить с инсайдерами Сент-Джеймсского дворца того времени, они скажут, что вербовка Пита была их идеей. «Принц Уэльский давно знал Майкла. Его послужной список в качестве Хранителя Тайного кошелька и все, что он сделал, чтобы привести в порядок финансы Букингемского дворца, были довольно впечатляющими», — сказал один из них.
Таким образом, переезд Майкла Пита через Сент-Джеймсский парк должно было ознаменовать прекращение боевых действий. Если напряженность между двумя дворцами объяснялась поведением отдельных лиц, то уход Болланда и прибытие казначея королевы в Сент-Джеймсский дворец должны были обеспечить гармоничные отношения между двумя центрами власти. Помог и тот факт, что к тому времени у королевы был более дальновидный личный секретарь в лице Робина Жанврина, который хотел наладить лучшие отношения между Чарльзом и Букингемским дворцом. Но в мире придворных интриг никогда не бывает ничего легкого или прямого.
При Майкле Пите домашнее хозяйство Чарльза претерпевало трансформацию. Основываясь на прогрессе, достигнутом Марком Болландом, одной из его главных задач было «урегулировать» отношения Чарльза с Камиллой Паркер Боулз. Однако у Пита был совсем другой способ. Одним из наиболее важных его назначений было назначение нового советника по коммуникациям Пэдди Харверсона. Бывший журналист Financial Times, который тогда работал директором по связям с общественностью в «Манчестер Юнайтед», Харверсон был противником Болланда. Он был прямолинеен, жесток и не верил брифингам и утечкам. Он также был очень удивлен, когда его пригласили работать на принца Чарльза.
Будучи студентом Лондонской школы экономики, он придерживался умеренно левых взглядов и никогда особенно не интересовался королевской семьей. В день похорон Дианы он пошел играть в гольф, и член клуба отчитал его за это предполагаемое неуважение. Когда он встретился с Питом за чашкой чая, личный секретарь объяснил ему, что они ищут кого-то из обычных районов, откуда вербовались дворцовые люди, правительство и военные. Работая в «Манчестер Юнайтед», Харверсон привык иметь дело с пристальным вниманием, которое было связано с этой работой; и, присматривая за футболистами, включая Дэвида Бекхэма, он также был тем, с кем могли общаться принцы Уильям и Гарри.
Харверсон ожидал увидеть Пита типичным придворным, серым мужчиной в сером костюме. Вместо этого они большую часть своей первой встречи провели в разговорах о футболе, предмете, в котором Пит оказался на удивление хорошо осведомленным.
Когда Харверсон перешел из «Манчестер Юнайтед» в Кларенс-Хаус (бывший дом королевы-матери, где теперь жил Чарльз), менеджер клуба Алекс Фергюсон сказал ему: «Боже, сынок, ты идешь в единственное место, более безумное, чем это».
Через год после вступления в должность, у Харверсона и Пита была одна большая стратегическая цель: рассказать лучшую историю о том, кто такой принц Чарльз и чем он занимается. Будь то изменение климата, межконфессиональные отношения или молодежь, идея заключалась в том, чтобы дать людям осознание и понимание того, что движет Чарльзом. Они будут рассказывать одну и ту же историю снова и снова, пока сообщение не дойдет до адресата. В то время как Болланд верил в использование газет для распространения своего послания, для Харверсона и Пита это было телевидение. Это было ругательное слово в семье Чарльза в годы после документального фильма Димблби, но они верили, что телевидение - лучший способ охватить большую аудиторию, которая может доверять тому, что они видят. Постепенно Чарльз снова начал появляться на экране.
В то время как коллеги, подобные Харверсону, были полноправными членами фан-клуба Майкла Пита, это не относилось ко всем, кто работал с ним. В 2005 году принц Чарльз спросил подполковника сэра Малкольма Росса (Итон и Шотландская гвардия), который недавно ушел в отставку с поста контролера в кабинете лорда-камергера в Букингемском дворце, где он отвечал за церемониальные мероприятия, не хотел бы он приехать и поработать у него в качестве главы домохозяйства. Когда тот рассказал об этом королеве, она, как сообщается, сказала ему: «Ты, должно быть, совсем сошел с ума! Работать на Чарльза?» После короткой паузы ее удивление, кажется, рассеялось. «Что ж...»
Росс уже имел дело с Майклом Питом, когда впервые начал работать на Чарльза. «Пит изменился, — сказал Росс, по словам автора Тома Бауэра. — Он пренебрежительно относился к нам и вскоре отказался посещать некоторые собрания. Чарльз хотел сильного менеджера, а получил помешанного на контроле».
Если это так, может показаться странным, что Росс тогда согласился работать на Чарльза. Он прибыл в Кларенс-Хаус в январе 2006 года и сразу понял, что работа на наследника престола была «шоком для системы». Он сказал биографу Чарльза Салли Беделл Смит: «За восемнадцать лет королева звонила мне в нерабочее время три раза. В первые выходные я получил от принца Уэльского от шести до восьми звонков». В то время как сила Чарльза заключалась в его яростной погоне за идеями, побочным продуктом были его взрывные проявления гнева, когда его приказы не выполнялись немедленно. «Меня обзывали словами, которых я не слышал даже во время службы в армии, — сказал Росс.
Еще более тревожным было то, что Майкл Пит отвернулся от королевы. Росс вспомнил, как на встрече вскоре после его прибытия Пит назвал советников Букингемского дворца «динозаврами» и «стариками». Росс сказал им, что если такая невежливость будет продолжаться, он уйдет. Он пришел к выводу, что Пит стал клоном принца Чарльза. Проработав менее двух лет, Росс был уволен Питом якобы за то, что тот стал внештатным сотрудником охранной компании. «Я был просто в восторге, — вспоминал Росс. «Я был сыт по горло Кларенс-Хаусом».
***
Пит продолжал конфликтовать с командой в Букингемском дворце даже когда в 2007 году Робина Джанврина на посту личного секретаря королевы сменила грозная фигура Кристофера Гейдта.
Кристофер Гейдт
Одним из центров разногласий был Дом Дамфриса. В декабре 2006 года принц узнал о кампании по поиску покупателей, которые могли бы спасти Дамфрис-Хаус, поместье восемнадцатого века в отдаленном уголке Юго-Западной Шотландии, которое собирался продать 7-й маркиз Бьют. Активисты хотели купить и распродать содержимое этого дома, чтобы использовать средства для возрождения этого уголка Восточного Эйршира. В хозяйственных постройках можно было разместить учебные заведения, а в усадьбе - центр занятости местного населения. Но к тому времени, когда дом был выставлен на продажу, а Кристи взялся за проведение аукциона, активисты не собрали достаточно денег. И Чарльз пустился в одну из самых больших авантюр в своей жизни. Когда содержимое дома было уже упаковано и готово к отправке на аукцион Кристи, он в последнюю минуту приобрел дом и его содержимое за 45 миллионов фунтов стерлингов.
Это были деньги, которых у него не было. Ему пришлось взять в банке кредит на 20 миллионов фунтов стерлингов, который был обеспечен благотворительным фондом принца. Чарльзу пришлось развернуть агрессивную кампанию, чтобы убедить богатых жертвователей профинансировать ремонт и выплатить часть долга. Затем произошел финансовый крах 2008 года, и резкое падение стоимости земли и недвижимости оставило зияющую дыру в цифрах. Через два года после начала проекта казалось, что деньги на исходе. Начались поиски дополнительных доноров, и за четыре года он собрал еще 19 миллионов фунтов стерлингов, большую часть которых получил из-за границы. В конце концов, Чарльз добился успеха, и Дамфрис-Хаус стал процветающим центром того, что принц любит называть «возрождением, основанным на наследии». Но это стоило огромных усилий, и вызвало у советников королевы в Букингемском дворце много бессонных ночей. Хотя Чарльз не смог бы этого сделать без активной поддержки Майкла Пита, этот эпизод никак не улучшил отношения Пита с Кристофером Гейдтом, считавшим, что консультаций с Букингемским дворцом недостаточно. «Майкл любил большие проекты и новые вещи, — сказал один из коллег. — Он был очень амбициозен. Он достаточно радикален. И поэтому он добивался цели».
Сэр Майкл Пит ушел в свое время. Он проработал в Кларенс-Хаусе десять лет, и ему уже исполнился шестьдесят один год, когда в 2011 году он решил, что пришло время уходить. Он провел эти десять лет на передовой, участвуя во всех аспектах обширной деятельности принца, и с него было достаточно. Его жене, конечно, надоели ночные телефонные звонки. Пит сделал все возможное, чтобы офис стал профессиональным, чтобы люди не работали без необходимости допоздна, но даже он не смог излечить босса — так сотрудники Чарльза называют принца — от его привычки звонить в любое время дня и ночи. Пит также стремился заработать немного денег. Он провел десять лет на зарплате личного секретаря, щедрой по стандартам королевского персонала, но ничтожной по сравнению с тем, что он мог бы зарабатывать в частном секторе, и пришло время исправить это. «И я думаю, что, вероятно, он немного устал от отношений с принцем Уэльским…», — сказал источник.
После десяти лет с Питом, полных новых идей — Чарльз понял, что, возможно, пришло время для более коллективистского подхода, основанного на консенсусе. Пит, как правило, устанавливал законы, и этот подход привел к столкновениям с Марком Болландом, но, возможно, пришло время принять более широкий процесс принятия решений. Что-то вроде государственной службы. И когда принцу понадобился следующий личный секретарь, он обратился к Уильяму Наю, профессиональному государственному служащему, получившему образование в Кембридже, последней работой которого была должность директора Секретариата национальной безопасности в кабинете министров. Чарльз думал, что нашел идеального человека для следующего этапа своей жизни. Он ошибался не в первый раз.
Христианин Най был тихим, замкнутым, сухим и чрезвычайно способным. В отличие от проказливого Пита, ни у кого никогда не сложилось бы впечатление, что он считает себя самым умным человеком в комнате — хотя, вероятно, так оно и было. Он не производил впечатление одного из тех умелых людей, которые так нравятся Чарльзу.
Источник, близкий к Чарльзу, сказал: «Я был очень удивлен, когда встретил его. Мы не думали, что это сработает. Он был очень сух и сдержан». Най тоже, похоже, не был готов к требованиям работы на принца Уэльского. «Я помню, как Уильям сказал: «Принц Уэльский должен будет понять, что я недавно женился и у меня есть маленький ребенок. Так что я поеду домой в шесть часов». Расписание принца так не работает».
Чарльз, чья энергия была сосредоточена на его благотворительных предприятиях, возможно, тогда сопротивлялся посещению слишком большого количества государственных мероприятий, но примерно двадцать лет спустя он начал с энтузиазмом воспринимать необходимость брать на себя больше государственных обязанностей. Его мать сбавляла обороты, а Чарльз был только рад помочь нации привыкнуть к мысли, что он будущий король. Государственное открытие парламента? Встреча глав правительств Содружества? Чарльз был рад присутствовать там рядом с матерью или даже на ее месте. Разные эпохи, разная направленность. И его личные секретари должны были отражать это. В какой-то момент люди Чарльза прилагали все усилия на то, чтобы превратить его в благотворительного предпринимателя, управляющего огромной, расползающейся империей, которая охватывала все: от архитектуры до альтернативной медицины, от традиционных искусств до городской нищеты. Затем, в первые годы нового века, роль благотворительности была преуменьшена, а советники принца начали позиционировать его как глобального государственного деятеля.
В каком-то смысле Най отлично справился с ролью личного секретаря. Во время пребывания в должности его вызвали в Счетный комитет Палаты общин, чтобы ответить на вопросы о герцогстве Корнуолл, огромном поместье, которое обеспечивает принцу Уэльскому его доход. Главным яблоком раздора стал вопрос, который долгие годы не давал покоя республиканцам: почему герцогство не платит налог на прибыль? Для председателя комитета Маргарет Ходж — члена парламента от лейбористской партии с хорошей репутацией опытного следователя — и ее коллег это была ниспосланная небесами возможность задать несколько сложных вопросов представителю принца.
Они этой возможности не упустили. Комитет бомбардировал Ная вопросами, но он отвечал на них вежливо и терпеливо, полностью владея фактами. Financial Times назвала это «безупречным выступлением». Как писала Рэйчел Кук в Observer, это был не звездный час Маргарет Ходж. «Она погрязла в семантике, путает корпоративный налог с налогом на прирост капитала и совершенно неверно понимает пару довольно важных фактов». Най ушел без единой царапины.
Внутри Кларенс-Хауса он столкнулся с гораздо более серьезными противниками. Кристина Кириаку пришла в Clarence House летом 2012 года, после карьеры в музыкальной индустрии. Она занималась пиаром британской группы Take That и была менеджером Гэри Барлоу, а затем четыре года проработала главой по связям со СМИ и общественностью в Comic Relief и Sport Relief. Она также была руководителем Фонда Шерил Коул, который помогал обездоленным молодым людям и предоставлял средства для работы Фонда Принца. Чарльз встретил ее, когда Коул посетила Кларенс-Хаус, и был впечатлен.
Шерил Коул, принц Чарльз и Кристина Кириаку
Кириаку легко производила впечатление. Она полна энергии и сосредоточенности, и очень предана. Но никто не хотел бы попасть к ней во враги: «дерзкая», обычное клише, применяемое к женщинам, выражающим твердые взгляды, на самом деле не соответствовало ей. «Мягко говоря, она произвела настоящий фурор, — сказал один из королевских инсайдеров. — Любой, кто хочет увидеть, на что она способна, должен посмотреть запись политического корреспондента Channel 4 Майкла Крика, когда он имел наглость выкрикивать вопросы, адресованные принцу Чарльзу, прибывшему с визитом в 2015 году. Кириаку оттолкнула его плечом, а затем попыталась схватить его микрофон, оторвав от него пушистый ветрозащитный чехол».
Кириаку, которой тогда было немного за сорок, была принята на недавно созданную должность помощника секретаря по связям с общественностью, которая занималась благотворительностью Чарльза. И она, не теряя времени даром, сразу став незаменимой, в конечном итоге стала ближайшей помощницей Чарльза. Конечно, личный секретарь: это человек, который много времени проводит с принцем, который ездит с ним в машине, который находится у него на побегушках днем и ночью. Секретарь по связям с общественностью традиционно имеет гораздо меньше контактов. Най, однако, уже вызвал подозрения в Clarence House из-за своих усилий наладить близкие отношения с Кристофером Гейдтом в Букингемском дворце. Против Кириаку у него не было шансов. К 2015 году он был на пути к увольнению. Один источник объяснил:
Другой источник сказал:
Однако Най для Кириаку не был настоящим соперником. У нее не было цели стать личным секретарем Чарльза. Настоящий враг появится через год после того, как она впервые начала работать на принца Чарльза. В течение первых нескольких месяцев работы Кириаку в Кларенс-Хаусе не было особых сбоев. Пэдди Харверсон, советник Чарльза по связям с общественностью, говорил коллегам: «Большую часть времени мне удавалось держать ее запертой в шкафу». Когда в 2013 году Харверсон ушел, его заменила Салли Осман, бывшая журналистка, занимавшая ведущие должности в сфере коммуникаций на BBC, Sony, Sky и 5 канале. Маленькая, занятая женщина со смешным видом, она производила впечатление человека, который скорее угостит журналиста чашкой кофе, чем отберет у него микрофон. Поначалу она хорошо ладила с принцем Чарльзом, и он выразил уверенность в том, что ее медиа-стратегия поможет ему перейти на следующий этап его карьеры. Однако это не означало, что она спокойно переносила его вспышки гнева. После одного такого приступа Чарльз позвонил кому-то из домочадцев и сказал: «О боже, кажется, я напугал ее в первую же неделю».
Когда Харверсон ушел, Кириаку выбралась из своего шкафа. К этому времени Осман пробыла там всего три недели. Кириаку пришла к ней и сказала: «Не волнуйся, Салли; Я защищу тебя от принца и его опасений, что у тебя не так много опыта». Осман сразу же задумалась, что происходит. Вскоре после этого Чарльз сказал, что хочет взять Кириаку, которая до этого была консультантом, в штат. Вскоре после этого, в течение нескольких месяцев, Осман обнаружила, что принц Уэльский перестал с ней разговаривать. Некоторые коллеги пытались все сгладить, но ситуация достигла такого катастрофического уровня, что пути назад уже не было.
Салли Осман
По мнению одного инсайдера: «Кристина и Салли ненавидели друг друга. Казалось, они обе хотели быть самыми влиятельными людьми в кругу принца. Они обе были довольно сложными персонажами каждая по-своему. И им никак не удавалось наладить отношения между собой, они боролись за внимание принца». Это был классический придворный расклад: один принц и множество людей, борющихся за его внимание.
Кристина была очень яркой новой блестящей копейкой из совсем другого мира. И это было привлекательно для принца Уэльского. . . Кристина очень хорошо дула в свою собственную трубу и, по сути, говорила: «Я могу все сделать, как нужно тебе. Не слушай этих придворных, я могу сделать тебя самым любимым человеком в Великобритании». И какое-то время он ей верил. А Салли говорила: «Все не так просто». У каждой на тот момент была своя точка зрения.
Другой инсайдер вспомнил, что Кириаку не пользовалась всеобщей популярностью в Букингемском дворце. «Они все ненавидели ее. Но я думаю, что в ней было много дерзости».
В почетном списке тех, кто служил королевской семье в наше время, есть два имени, которые заслуживают большего уважения, чем большинство других, за ту роль, которую они сыграли в обеспечении долгосрочного выживания монархии: Майкл Пит и лорд Эйрли. Дэвид Эйрли (Итон и шотландская гвардия) был бывшим коммерческим банкиром, который в 1984 году стал лордом–камергером - фактически неисполнительным председателем королевского двора. Вместо того, чтобы рассматривать свою должность как легкую синекуру, которая позволит ему продержаться до выхода на пенсию, прерываемую случайными вечеринками в саду и банкетами, он рассматривал ее как возможность провести некоторые далеко идущие реформы. Вскоре после своего прибытия он решил, что дворцу грозит опасность остаться без денег. Он убедил королеву, что необходима полномасштабная внутренняя проверка, и человеком, который ее проведет, был Майкл Пит.
Пит (Итон и Оксфорд) был правнуком одного из основателей того, что сейчас является бухгалтерским гигантом KPMG, где он был партнером, когда Эйрли нанял его для проведения проверки. Аккуратный, хладнокровный и невозмутимый, в безупречном костюме в тонкую полоску и с лысой головой, Пит выглядел точь-в-точь карикатурой на скучного бухгалтера, хотя и ездящего на работу на велосипеде. Но, как постепенно обнаруживали люди, в нем было нечто большее.
Пит не был аутсайдером. Пит Марвик был аудитором при королевском дворе: когда его отец проверял счета, в канцелярии Тайного кошелька раскладывали скатерть и серебро, потому что в те времена бухгалтеру не подобало обедать в домашней столовой. Пит работал быстро, уверенно и безжалостно, и в 1986 году, спустя шесть месяцев, он подготовил отчет на 1383 страницах, содержащий 188 рекомендаций. В нем, среди прочего, выяснилось, что дворец тратит 92 000 фунтов стерлингов в год на замену лампочек. Хотя рекомендации, в том числе предложение о том, чтобы пять строго разделенных столовых для персонала Букингемского дворца были объединены в одну, вызвали бурю негодования среди некоторых представителей старой гвардии, все они были приняты королевой. На простом бухгалтерском уровне реформы Эйрли/Пита помогли монархии сократить свои ежегодные текущие расходы почти на 30 миллионов фунтов стерлингов в период с 1991 по 2000 год. На более фундаментальном уровне они помогли убедить правительство обсудить новый долгосрочный план финансирования монархии, что позволило избежать позора королевы, вынужденной ежегодно запрашивать дополнительное финансирование.
Интересный вопрос: почему Пит, который начинал как советник королевского двора, а с 1996 года был Хранителем Тайного кошелька, перебрался из Букингемского дворца в Сент-Джеймсский дворец? Если поговорить с людьми из Букингемского дворца той эпохи, они скажут, что предложение исходило от Дэвида Эйрли. Это означало, что королева навязала своего работника принцу Чарльзу. Но, как стало очевидно после назначения сэра Джона Ридделла в 1985 году, Чарльз уже давно был полон решимости выбирать себе советников без какого-либо вмешательства со стороны Букингемского дворца. Если поговорить с инсайдерами Сент-Джеймсского дворца того времени, они скажут, что вербовка Пита была их идеей. «Принц Уэльский давно знал Майкла. Его послужной список в качестве Хранителя Тайного кошелька и все, что он сделал, чтобы привести в порядок финансы Букингемского дворца, были довольно впечатляющими», — сказал один из них.
Таким образом, переезд Майкла Пита через Сент-Джеймсский парк должно было ознаменовать прекращение боевых действий. Если напряженность между двумя дворцами объяснялась поведением отдельных лиц, то уход Болланда и прибытие казначея королевы в Сент-Джеймсский дворец должны были обеспечить гармоничные отношения между двумя центрами власти. Помог и тот факт, что к тому времени у королевы был более дальновидный личный секретарь в лице Робина Жанврина, который хотел наладить лучшие отношения между Чарльзом и Букингемским дворцом. Но в мире придворных интриг никогда не бывает ничего легкого или прямого.
При Майкле Пите домашнее хозяйство Чарльза претерпевало трансформацию. Основываясь на прогрессе, достигнутом Марком Болландом, одной из его главных задач было «урегулировать» отношения Чарльза с Камиллой Паркер Боулз. Однако у Пита был совсем другой способ. Одним из наиболее важных его назначений было назначение нового советника по коммуникациям Пэдди Харверсона. Бывший журналист Financial Times, который тогда работал директором по связям с общественностью в «Манчестер Юнайтед», Харверсон был противником Болланда. Он был прямолинеен, жесток и не верил брифингам и утечкам. Он также был очень удивлен, когда его пригласили работать на принца Чарльза.
Будучи студентом Лондонской школы экономики, он придерживался умеренно левых взглядов и никогда особенно не интересовался королевской семьей. В день похорон Дианы он пошел играть в гольф, и член клуба отчитал его за это предполагаемое неуважение. Когда он встретился с Питом за чашкой чая, личный секретарь объяснил ему, что они ищут кого-то из обычных районов, откуда вербовались дворцовые люди, правительство и военные. Работая в «Манчестер Юнайтед», Харверсон привык иметь дело с пристальным вниманием, которое было связано с этой работой; и, присматривая за футболистами, включая Дэвида Бекхэма, он также был тем, с кем могли общаться принцы Уильям и Гарри.
Харверсон ожидал увидеть Пита типичным придворным, серым мужчиной в сером костюме. Вместо этого они большую часть своей первой встречи провели в разговорах о футболе, предмете, в котором Пит оказался на удивление хорошо осведомленным.
Когда Харверсон перешел из «Манчестер Юнайтед» в Кларенс-Хаус (бывший дом королевы-матери, где теперь жил Чарльз), менеджер клуба Алекс Фергюсон сказал ему: «Боже, сынок, ты идешь в единственное место, более безумное, чем это».
Через год после вступления в должность, у Харверсона и Пита была одна большая стратегическая цель: рассказать лучшую историю о том, кто такой принц Чарльз и чем он занимается. Будь то изменение климата, межконфессиональные отношения или молодежь, идея заключалась в том, чтобы дать людям осознание и понимание того, что движет Чарльзом. Они будут рассказывать одну и ту же историю снова и снова, пока сообщение не дойдет до адресата. В то время как Болланд верил в использование газет для распространения своего послания, для Харверсона и Пита это было телевидение. Это было ругательное слово в семье Чарльза в годы после документального фильма Димблби, но они верили, что телевидение - лучший способ охватить большую аудиторию, которая может доверять тому, что они видят. Постепенно Чарльз снова начал появляться на экране.
В то время как коллеги, подобные Харверсону, были полноправными членами фан-клуба Майкла Пита, это не относилось ко всем, кто работал с ним. В 2005 году принц Чарльз спросил подполковника сэра Малкольма Росса (Итон и Шотландская гвардия), который недавно ушел в отставку с поста контролера в кабинете лорда-камергера в Букингемском дворце, где он отвечал за церемониальные мероприятия, не хотел бы он приехать и поработать у него в качестве главы домохозяйства. Когда тот рассказал об этом королеве, она, как сообщается, сказала ему: «Ты, должно быть, совсем сошел с ума! Работать на Чарльза?» После короткой паузы ее удивление, кажется, рассеялось. «Что ж...»
Росс уже имел дело с Майклом Питом, когда впервые начал работать на Чарльза. «Пит изменился, — сказал Росс, по словам автора Тома Бауэра. — Он пренебрежительно относился к нам и вскоре отказался посещать некоторые собрания. Чарльз хотел сильного менеджера, а получил помешанного на контроле».
Если это так, может показаться странным, что Росс тогда согласился работать на Чарльза. Он прибыл в Кларенс-Хаус в январе 2006 года и сразу понял, что работа на наследника престола была «шоком для системы». Он сказал биографу Чарльза Салли Беделл Смит: «За восемнадцать лет королева звонила мне в нерабочее время три раза. В первые выходные я получил от принца Уэльского от шести до восьми звонков». В то время как сила Чарльза заключалась в его яростной погоне за идеями, побочным продуктом были его взрывные проявления гнева, когда его приказы не выполнялись немедленно. «Меня обзывали словами, которых я не слышал даже во время службы в армии, — сказал Росс.
Еще более тревожным было то, что Майкл Пит отвернулся от королевы. Росс вспомнил, как на встрече вскоре после его прибытия Пит назвал советников Букингемского дворца «динозаврами» и «стариками». Росс сказал им, что если такая невежливость будет продолжаться, он уйдет. Он пришел к выводу, что Пит стал клоном принца Чарльза. Проработав менее двух лет, Росс был уволен Питом якобы за то, что тот стал внештатным сотрудником охранной компании. «Я был просто в восторге, — вспоминал Росс. «Я был сыт по горло Кларенс-Хаусом».
***
Пит продолжал конфликтовать с командой в Букингемском дворце даже когда в 2007 году Робина Джанврина на посту личного секретаря королевы сменила грозная фигура Кристофера Гейдта.
Один из придворных сказал:
Гейдт — человек, которому суждено было сыграть ключевую роль в формировании будущего монархии, — не всегда одобрял дикие замыслы Чарльза.
Кристофер Гейдт
Одним из центров разногласий был Дом Дамфриса. В декабре 2006 года принц узнал о кампании по поиску покупателей, которые могли бы спасти Дамфрис-Хаус, поместье восемнадцатого века в отдаленном уголке Юго-Западной Шотландии, которое собирался продать 7-й маркиз Бьют. Активисты хотели купить и распродать содержимое этого дома, чтобы использовать средства для возрождения этого уголка Восточного Эйршира. В хозяйственных постройках можно было разместить учебные заведения, а в усадьбе - центр занятости местного населения. Но к тому времени, когда дом был выставлен на продажу, а Кристи взялся за проведение аукциона, активисты не собрали достаточно денег. И Чарльз пустился в одну из самых больших авантюр в своей жизни. Когда содержимое дома было уже упаковано и готово к отправке на аукцион Кристи, он в последнюю минуту приобрел дом и его содержимое за 45 миллионов фунтов стерлингов.
Это были деньги, которых у него не было. Ему пришлось взять в банке кредит на 20 миллионов фунтов стерлингов, который был обеспечен благотворительным фондом принца. Чарльзу пришлось развернуть агрессивную кампанию, чтобы убедить богатых жертвователей профинансировать ремонт и выплатить часть долга. Затем произошел финансовый крах 2008 года, и резкое падение стоимости земли и недвижимости оставило зияющую дыру в цифрах. Через два года после начала проекта казалось, что деньги на исходе. Начались поиски дополнительных доноров, и за четыре года он собрал еще 19 миллионов фунтов стерлингов, большую часть которых получил из-за границы. В конце концов, Чарльз добился успеха, и Дамфрис-Хаус стал процветающим центром того, что принц любит называть «возрождением, основанным на наследии». Но это стоило огромных усилий, и вызвало у советников королевы в Букингемском дворце много бессонных ночей. Хотя Чарльз не смог бы этого сделать без активной поддержки Майкла Пита, этот эпизод никак не улучшил отношения Пита с Кристофером Гейдтом, считавшим, что консультаций с Букингемским дворцом недостаточно. «Майкл любил большие проекты и новые вещи, — сказал один из коллег. — Он был очень амбициозен. Он достаточно радикален. И поэтому он добивался цели».
Сэр Майкл Пит ушел в свое время. Он проработал в Кларенс-Хаусе десять лет, и ему уже исполнился шестьдесят один год, когда в 2011 году он решил, что пришло время уходить. Он провел эти десять лет на передовой, участвуя во всех аспектах обширной деятельности принца, и с него было достаточно. Его жене, конечно, надоели ночные телефонные звонки. Пит сделал все возможное, чтобы офис стал профессиональным, чтобы люди не работали без необходимости допоздна, но даже он не смог излечить босса — так сотрудники Чарльза называют принца — от его привычки звонить в любое время дня и ночи. Пит также стремился заработать немного денег. Он провел десять лет на зарплате личного секретаря, щедрой по стандартам королевского персонала, но ничтожной по сравнению с тем, что он мог бы зарабатывать в частном секторе, и пришло время исправить это. «И я думаю, что, вероятно, он немного устал от отношений с принцем Уэльским…», — сказал источник.
После десяти лет с Питом, полных новых идей — Чарльз понял, что, возможно, пришло время для более коллективистского подхода, основанного на консенсусе. Пит, как правило, устанавливал законы, и этот подход привел к столкновениям с Марком Болландом, но, возможно, пришло время принять более широкий процесс принятия решений. Что-то вроде государственной службы. И когда принцу понадобился следующий личный секретарь, он обратился к Уильяму Наю, профессиональному государственному служащему, получившему образование в Кембридже, последней работой которого была должность директора Секретариата национальной безопасности в кабинете министров. Чарльз думал, что нашел идеального человека для следующего этапа своей жизни. Он ошибался не в первый раз.
Христианин Най был тихим, замкнутым, сухим и чрезвычайно способным. В отличие от проказливого Пита, ни у кого никогда не сложилось бы впечатление, что он считает себя самым умным человеком в комнате — хотя, вероятно, так оно и было. Он не производил впечатление одного из тех умелых людей, которые так нравятся Чарльзу.
Источник, близкий к Чарльзу, сказал: «Я был очень удивлен, когда встретил его. Мы не думали, что это сработает. Он был очень сух и сдержан». Най тоже, похоже, не был готов к требованиям работы на принца Уэльского. «Я помню, как Уильям сказал: «Принц Уэльский должен будет понять, что я недавно женился и у меня есть маленький ребенок. Так что я поеду домой в шесть часов». Расписание принца так не работает».
Чарльз, чья энергия была сосредоточена на его благотворительных предприятиях, возможно, тогда сопротивлялся посещению слишком большого количества государственных мероприятий, но примерно двадцать лет спустя он начал с энтузиазмом воспринимать необходимость брать на себя больше государственных обязанностей. Его мать сбавляла обороты, а Чарльз был только рад помочь нации привыкнуть к мысли, что он будущий король. Государственное открытие парламента? Встреча глав правительств Содружества? Чарльз был рад присутствовать там рядом с матерью или даже на ее месте. Разные эпохи, разная направленность. И его личные секретари должны были отражать это. В какой-то момент люди Чарльза прилагали все усилия на то, чтобы превратить его в благотворительного предпринимателя, управляющего огромной, расползающейся империей, которая охватывала все: от архитектуры до альтернативной медицины, от традиционных искусств до городской нищеты. Затем, в первые годы нового века, роль благотворительности была преуменьшена, а советники принца начали позиционировать его как глобального государственного деятеля.
В каком-то смысле Най отлично справился с ролью личного секретаря. Во время пребывания в должности его вызвали в Счетный комитет Палаты общин, чтобы ответить на вопросы о герцогстве Корнуолл, огромном поместье, которое обеспечивает принцу Уэльскому его доход. Главным яблоком раздора стал вопрос, который долгие годы не давал покоя республиканцам: почему герцогство не платит налог на прибыль? Для председателя комитета Маргарет Ходж — члена парламента от лейбористской партии с хорошей репутацией опытного следователя — и ее коллег это была ниспосланная небесами возможность задать несколько сложных вопросов представителю принца.
Они этой возможности не упустили. Комитет бомбардировал Ная вопросами, но он отвечал на них вежливо и терпеливо, полностью владея фактами. Financial Times назвала это «безупречным выступлением». Как писала Рэйчел Кук в Observer, это был не звездный час Маргарет Ходж. «Она погрязла в семантике, путает корпоративный налог с налогом на прирост капитала и совершенно неверно понимает пару довольно важных фактов». Най ушел без единой царапины.
Внутри Кларенс-Хауса он столкнулся с гораздо более серьезными противниками. Кристина Кириаку пришла в Clarence House летом 2012 года, после карьеры в музыкальной индустрии. Она занималась пиаром британской группы Take That и была менеджером Гэри Барлоу, а затем четыре года проработала главой по связям со СМИ и общественностью в Comic Relief и Sport Relief. Она также была руководителем Фонда Шерил Коул, который помогал обездоленным молодым людям и предоставлял средства для работы Фонда Принца. Чарльз встретил ее, когда Коул посетила Кларенс-Хаус, и был впечатлен.
Шерил Коул, принц Чарльз и Кристина Кириаку
Кириаку легко производила впечатление. Она полна энергии и сосредоточенности, и очень предана. Но никто не хотел бы попасть к ней во враги: «дерзкая», обычное клише, применяемое к женщинам, выражающим твердые взгляды, на самом деле не соответствовало ей. «Мягко говоря, она произвела настоящий фурор, — сказал один из королевских инсайдеров. — Любой, кто хочет увидеть, на что она способна, должен посмотреть запись политического корреспондента Channel 4 Майкла Крика, когда он имел наглость выкрикивать вопросы, адресованные принцу Чарльзу, прибывшему с визитом в 2015 году. Кириаку оттолкнула его плечом, а затем попыталась схватить его микрофон, оторвав от него пушистый ветрозащитный чехол».
Кириаку, которой тогда было немного за сорок, была принята на недавно созданную должность помощника секретаря по связям с общественностью, которая занималась благотворительностью Чарльза. И она, не теряя времени даром, сразу став незаменимой, в конечном итоге стала ближайшей помощницей Чарльза. Конечно, личный секретарь: это человек, который много времени проводит с принцем, который ездит с ним в машине, который находится у него на побегушках днем и ночью. Секретарь по связям с общественностью традиционно имеет гораздо меньше контактов. Най, однако, уже вызвал подозрения в Clarence House из-за своих усилий наладить близкие отношения с Кристофером Гейдтом в Букингемском дворце. Против Кириаку у него не было шансов. К 2015 году он был на пути к увольнению. Один источник объяснил:
Другой источник сказал:
Однако Най для Кириаку не был настоящим соперником. У нее не было цели стать личным секретарем Чарльза. Настоящий враг появится через год после того, как она впервые начала работать на принца Чарльза. В течение первых нескольких месяцев работы Кириаку в Кларенс-Хаусе не было особых сбоев. Пэдди Харверсон, советник Чарльза по связям с общественностью, говорил коллегам: «Большую часть времени мне удавалось держать ее запертой в шкафу». Когда в 2013 году Харверсон ушел, его заменила Салли Осман, бывшая журналистка, занимавшая ведущие должности в сфере коммуникаций на BBC, Sony, Sky и 5 канале. Маленькая, занятая женщина со смешным видом, она производила впечатление человека, который скорее угостит журналиста чашкой кофе, чем отберет у него микрофон. Поначалу она хорошо ладила с принцем Чарльзом, и он выразил уверенность в том, что ее медиа-стратегия поможет ему перейти на следующий этап его карьеры. Однако это не означало, что она спокойно переносила его вспышки гнева. После одного такого приступа Чарльз позвонил кому-то из домочадцев и сказал: «О боже, кажется, я напугал ее в первую же неделю».
Когда Харверсон ушел, Кириаку выбралась из своего шкафа. К этому времени Осман пробыла там всего три недели. Кириаку пришла к ней и сказала: «Не волнуйся, Салли; Я защищу тебя от принца и его опасений, что у тебя не так много опыта». Осман сразу же задумалась, что происходит. Вскоре после этого Чарльз сказал, что хочет взять Кириаку, которая до этого была консультантом, в штат. Вскоре после этого, в течение нескольких месяцев, Осман обнаружила, что принц Уэльский перестал с ней разговаривать. Некоторые коллеги пытались все сгладить, но ситуация достигла такого катастрофического уровня, что пути назад уже не было.
Салли Осман
По мнению одного инсайдера: «Кристина и Салли ненавидели друг друга. Казалось, они обе хотели быть самыми влиятельными людьми в кругу принца. Они обе были довольно сложными персонажами каждая по-своему. И им никак не удавалось наладить отношения между собой, они боролись за внимание принца». Это был классический придворный расклад: один принц и множество людей, борющихся за его внимание.
Кристина была очень яркой новой блестящей копейкой из совсем другого мира. И это было привлекательно для принца Уэльского. . . Кристина очень хорошо дула в свою собственную трубу и, по сути, говорила: «Я могу все сделать, как нужно тебе. Не слушай этих придворных, я могу сделать тебя самым любимым человеком в Великобритании». И какое-то время он ей верил. А Салли говорила: «Все не так просто». У каждой на тот момент была своя точка зрения.
Другой инсайдер вспомнил, что Кириаку не пользовалась всеобщей популярностью в Букингемском дворце. «Они все ненавидели ее. Но я думаю, что в ней было много дерзости».
Последнее редактирование:
